CP Consultant. Consulenza Direzionale per l’Analisi.

CP Consultant affianca le direzioni generali nei processi di analisi, ristrutturazione e governance dei sistemi d’impresa, accompagnandole verso modelli organizzativi più funzionali ed efficienti.

Una consulenza a 360 gradi

Il processo di efficientamento della gestione d’impresa offerto da CP Consultant si articola in cinque step pratici e specialistici: dall’assessment direzionale introduttivo alla fase di rilascio e al follow up, passando per la definizione di obiettivi e l’identificazione delle risorse e delle aree di intervento: direzionale, gestionale, applicativa.

La pluriennale esperienza maturata con oltre 600 aziende clienti e un network di specialisti costantemente aggiornati sono alla base di un servizio di consulenza a 360 gradi capace di focalizzarsi su ogni singola esigenza senza mai perdere la visione d’insieme.

L’individuazione delle criticità, l’implementazione di best practice modellate sulle specificità di un’impresa particolare e la conoscenza delle dinamiche delle filiere produttive portano CP Consultant a rafforzare o modificare i modelli organizzativi esistenti, proponendo percorsi progettuali strategici e realizzabili concretamente, non vincolati all’acquisto di soluzioni informatiche.

Un’evoluzione dell’impresa condivisa con il management e finalizzata a raggiungere gli obiettivi fissati di medio e lungo termine è la sola crescita sostenibile nel tempo. Per questo CP Consultant offre ai suoi clienti una consulenza direzionale programmata, capace di perseguire risultati sistematici, significativi e duraturi, senza inseguire traguardi immediati a discapito del consolidamento delle leve strategiche.